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3 Costes
En el apartado de los costes debemos distinguir entre aquellos soportados por la empresa confirmadora, cliente, y los soportados por el proveedor.

Empresa confirmadora
En el caso de la empresa confirmadora esta tan sólo habrá de soportar el coste del afianzamiento de los pagos cedidos a la entidad así como los intereses que se devenguen como consecuencia de la financiación de los pagos realizados en el momento del vencimiento de los mismos.
Proveedor
El proveedor tan sólo deberá hacer frente a los costes financieros que suponga el anticipo del cobro. Esto no quiere decir que para el proveedor la operación no sea ventajosa ya que dicho coste suele ser inferior al coste de un anticipo o descuento tradicional

4. Ventajas
Empresa confirmadora
a) Evita los costes de manipulación de las operaciones de pago.
b) Evita las posibles incidencias que se pueden dar con los pagos.
c) Evita las llamadas de los proveedores para interesarse por el estado de su cobro.
d) Concentra la gestión de tesorería.
e)Conserva la iniciativa en el pago
f) Puede solicitar la financiación de dichos pagos.
g) La entidad nos facilitará una serie de datos estadísticos ayudándonos en la gestión de compras.
h) Es posible conseguir otra fuente de ingresos con dicha gestión ya que es habitual negociar con la entidad una comisión en función del volumen de cobros anticipados por nuestros proveedores. Esta comisión se puede liquidar de dos formas, bien mediante un abono por parte de la entidad financiera o bien mediante una rebaja en el coste de las financiaciones que utilicemos al vencimiento de las facturas.

- Proveedor
a) Se asegura el cobro ya que una vez confirmada la factura es prácticamente imposible que esta no se pague.
b) Obtiene una línea de financiación que le permite adelantar el cobro de las facturas sin consumir su capacidad de crédito bancario.

- Entidad
a) Obtiene un mayor volumen de negocio de la empresa confirmadora ya que al gestionar sus pagos se asegura que los fondos que necesite la empresa para hacer frente a ellos los obtendrá a través de ella.
b) Accede a nuevos clientes, proveedores de su cliente de Confirming.
c) A los nuevos clientes les puede realizar toda una serie de ventas cruzadas que incrementen su actual nivel de negocio.
d) Al concentrar el riesgo financiero en una sola empresa, su cliente de confirming, consume menos recursos humanos y materiales en la gestión de las operaciones de anticipo realizadas a los proveedores lo que redunda en una mayor rentabilidad real de dichas operaciones.

5. Inconvenientes

>- Cliente
Aunque mantiene la iniciativa en el pago, se obliga a trabajar con una determinada entidad, lo que le resta capacidad de maniobra.

- Proveedor
Pierde la iniciativa en el cobro, cediéndosela a sus clientes.

- Entidad
Concentra una gran cantidad de riesgo financiero en un sólo cliente lo que en caso de dificultades puede ser un grave problema.

6. Esquema gráfico

Esquema gráfico confirming a proveedores

A) Una vez recibida la factura y la mercancía el cliente:
- Informa al banco de la conformidad de la factura
- Informa al banco de las condiciones e importes a pagar al proveedor.

B) Una vez recibido aviso del cliente, la entidad:
- Notifica al proveedor la confirmación de su factura.
- Le indica los costes y condiciones del anticipo de la misma.
- El proveedor puede o bien anticipar o esperar al vencimiento.

C) El Cliente de la entidad financiera puede recibir:
- Financiación para el pago de dicha factura.
- Comisiones sobre los importes anticipados por sus proveedores.

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